Sunday, October 29, 2017

one slack to rule them all



It seems that over the years the services and applications I tend to use, for chatting and keeping in touch with friends and family change. Just some minutes ago, I  removed from my MacOSX Dock my beloved 'Adium' which served me well for far too many years, being my main IM app for many services like MSN, Gtalk, Yahoo. Of course it is not about Adium, Adium is just the medium but is all about the services.

In the past few years, I can see that my somewhat vibrant contanct list on MSN and Gtalk has faded out, most of my friends (or even me) are not using them a lot and we have moved to either Facebook or Slack. 

The latter seems to be the killer for all the above for me. For regular chat with close friends, we have been creating private channels. I have to admit this non -corp use of slack is kind of handy. I still hate facebook chat, but since almost everybody is in there, you end up using their service.

I kind of miss the gtalk and msn days...though.


Sunday, October 15, 2017

Θυμάμαι...

Χάζευα κάτι στο twitter, σχετικό με agile, scrum και λοιπές μεθοδολογίες και θεωρίες. Θυμήθηκα πριν πολλά χρόνια, στην Ελλάδα σε μια εταιρία που δούλευα, ειχα βρεθεί κάτι σαν lead μιας μικρή ομάδας για ένα project, τότε ήταν οι εποχές του agile manifesto, και του scrum all the things.

Τα διάβαζα τότε στο internet και έλεγα , κοίτα ρε φίλε φοβερά πράγματα. Μιας και είχα αυτή την ελευθερία, λέω παιδιά απο αύριο να πειραματιστούμε να κάνουμε μερικά από όσα έλεγε το scrum guide ή το agile manifesto, να πειραματιστούμε ρε παίδι μου, να κάνουμε και daily scrum ή stand-up έτσι informal.

Και το κάναμε 1-2 φορές και μετά σταματήσαμε. Θα μου πεις φυσικά ρε φίλε αφού δεν είχατε την κατάλληλη εκπαιδευση, διαβάσατε εκεί σαν βλαχαδερά 5 άρθρα και νομίζατε ότι θα το κάνετε. Για κάποιο καιρό το είχα πιστέψει, και έλεγα να πάω να κάνω official training δεν μπορεί να είμαστε έτσι πρόχεροι. Να γίνουμε scrum master. Γιατί πάντα έχω αυτό το ενοχικό μέσα μου, μήπως δεν το έκανα σωστά...

Μετα τα χρόνια πέρασαν και τώρα γελάω. Γελάω και με αυτά που πίστευα, γιατί μετά από εμάς ήρθα οι 'expert' να μας διδάξουν ή να εφαρμόσουν agile, και απέτυχαν. Φυσικά γιατί δεν υπάρχει κανένα λόγος να έχεις μεθολογία όταν έχεις προ-συμφωνήσει με τον πελάτη functionality με το κιλό - με την ώρα και με έναν στρατό από micro-managers δίπλα σου (ΓΕΙΑ ΣΟΥ ΚΛΑΣΙΚΕ ΕΛΛΗΝΑ ΜΑΝΑΤΖΕΡ).

Για να μην αναθεματίζω βέβαια την μικρή και ανώριμη ελληνική αγορά εξάλλου τόσα χρόνια εκεί έβγαζα το ψωμί μου, και τώρα σε πιο οργανωμένες εταιρίες έξω, γελάω ακόμα με όλες αυτές τις μεθοδολογίες που τελικά στην καλύτερη των περιπτώσεων θα βρεθείς να δουλεύεις με έξυπνους ανθρώπους που έχουν πιάσει το νόημα και θα σου πουν `κοιτα μεγάλε τα μισά είναι απλά να έχουμε να λέμε, θα οργανωθούμε έτσι απλά και πρακτικά θα εφαρμόσουμε όσα πραγματικά εχουν να προσφέρουν και να λύσουν προβλήματα και τα άλλα θα τα ξεχάσουμε`. Στην χερότερη ή μάλλον συνήθως θα βρεθείς να δουλεύεις με παπαγάλους ή πλασιέ του συστήματος που δεν εχουν την παραμικρή ιδεά για το πως θα φτάσουν από το σημείο Α στο σημείο Β. Θα σέρνουν εσένα και την ομάδα σου σε μια ατέρμονη γραφειοκρατία που διαλύει την παραγωγικότητα και δεν βοηθάει σε τίποτα.

Το μόνο που μετράει τελικά και ίσως μεγάλωσα για να το καταλάβω είναι πως φτάσεις από το σημείο Α στο Β και συνήθως αυτό το λένε 'get shit done' όλα τα άλλα είναι .... απλά θεωρίες.